ERP Consultant là gì? Tại sao doanh nghiệp cần tới ERP Consultant chuyên nghiệp 

Để triển khai và quản lý một hệ thống ERP là một quá trình phức tạp và đòi hỏi nhiều kinh nghiệm. Đó là lý do tại sao nhiều doanh nghiệp cần đến dịch vụ tư vấn triển khai ERP để giúp họ triển khai và quản lý hệ thống này.

ERP Consultant là gì hay tư vấn ERP là gì? Đây là câu hỏi được khá nhiều nhà quản trị quan tâm. Để tìm câu trả lời cho thắc mắc này, hãy cùng ERPViet tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây nhé!

I. ERP consultant là gì? 

ERP consultant là đơn vị tư vấn và hỗ trợ doanh nghiệp triển khai và quản lý hệ thống ERP. Với kinh nghiệm của mình, ERP consultant có thể giúp các công ty tìm hiểu những lợi ích và giới hạn của các hệ thống ERP khác nhau, và chọn hệ thống phù hợp nhất với nhu cầu của công ty.

Ngoài ra, ERP consultant còn có thể giúp các công ty tối ưu hóa quá trình triển khai hệ thống ERP. Việc triển khai một hệ thống ERP là một quá trình phức tạp và đòi hỏi sự cố gắng và chú ý đến chi tiết. ERP consultant có thể hỗ trợ trong việc lên kế hoạch, triển khai, kiểm tra và đào tạo người dùng về hệ thống ERP. Những bước này giúp đảm bảo rằng hệ thống ERP hoạt động tốt và đáp ứng được nhu cầu kinh doanh của công ty. 

Tóm lại, ERP consultant là đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn triển khai, quản lý và hỗ trợ cho các hệ thống ERP của doanh nghiệp. Họ giúp đảm bảo rằng các công ty sử dụng hệ thống ERP để quản lý các hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả.

Trong quá trình tìm hiểu về phần mềm ERP, nhà quản lý thường thấy ERP là một phần nằm trong hệ thống enterprise system của doanh nghiệp. Vậy enterprise system là gì? Nó là sự kết hợp tổng thể của phần cứng và phần mềm của một doanh nghiệp giúp điều hành và quản lý tổ chức hiệu quả. 

Xem thêm: Lịch sử ra đời và phát triển của phần mềm ERP trên thế giới

Phần mềm ERP là gì? Phần mềm ERP có vai trò gì trong doanh nghiệp?

II. Tầm quan trọng của ERP consultant trong doanh nghiệp

1. Hiểu rõ về những hệ thống ERP phổ biến

ERP consultant có kinh nghiệm về các hệ thống ERP phổ biến như Odoo, SAP, Oracle, Microsoft Dynamics,.... Họ có thể giúp doanh nghiệp hiểu rõ các ưu và nhược điểm của các hệ thống này. Đồng thời giúp chọn ra hệ thống phù hợp với nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp. 

2. Tối ưu quá trình triển khai

Việc triển khai hệ thống ERP là một quá trình phức tạp và đòi hỏi sự cố gắng và kiên trì trong từng chi tiết. ERP consultant có thể giúp doanh nghiệp tối ưu quá trình triển khai bằng cách hỗ trợ lên kế hoạch, triển khai, kiểm tra và đào tạo người dùng về hệ thống ERP. Những bước này giúp đảm bảo rằng hệ thống ERP hoạt động tốt và đáp ứng được nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp.

3. Giảm thiểu rủi ro

Việc triển khai hệ thống ERP có thể xảy ra nhiều rủi ro, đặc biệt là khi doanh nghiệp không có kinh nghiệm trong việc triển khai hệ thống ERP. ERP consultant giúp giảm thiểu rủi ro bằng cách cung cấp các giải pháp và mẹo về triển khai và quản lý hệ thống ERP.

4. Đào tạo và hỗ trợ người dùng

ERP consultant có thể cung cấp dịch vụ đào tạo người dùng về hệ thống ERP, giúp Doanh nghiệp sử dụng hệ thống một cách hiệu quả và nâng cao năng suất. Họ cũng có thể cung cấp hỗ trợ kỹ thuật, bảo trì và nâng cấp hệ thống. Nhằm đảm bảo rằng hệ thống ERP của doanh nghiệp hoạt động tốt và hiệu quả trong suốt thời gian sử dụng.

III. Vai trò (nhiệm vụ) của ERP consultant trong quá trình triển khai ERP

Tìm hiểu nhu cầu sử dụng hệ thống ERP và tình hình kinh doanh của doanh nghiệp

Đơn vị ERP consultant cần hiểu rõ nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp để đề xuất giải pháp ERP phù hợp. Họ phải tìm hiểu về các quy trình kinh doanh hiện có, cấu trúc tổ chức và các nhu cầu kinh doanh khác.

Phân tích và thiết kế hệ thống ERP

ERP consultant phải phân tích và thiết kế hệ thống ERP phù hợp với nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp. Họ phải đề xuất các module và tính năng cần thiết để đáp ứng được nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp.

Lên kế hoạch triển khai

ERP consultant phải lên kế hoạch triển khai hệ thống ERP, bao gồm các bước triển khai và thời gian triển khai. Họ cũng phải định nghĩa các phương pháp triển khai và đề xuất các giải pháp để giảm thiểu rủi ro và đảm bảo thành công của dự án.

Triển khai hệ thống ERP

ERP consultant phải hỗ trợ doanh nghiệp triển khai hệ thống ERP bằng cách cài đặt và cấu hình hệ thống. Họ cũng phải kiểm tra hệ thống để đảm bảo rằng nó hoạt động tốt và đáp ứng được nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp.

Đào tạo người dùng

ERP consultant cần cung cấp đào tạo cho người dùng về cách sử dụng hệ thống ERP. Họ cần giúp người dùng hiểu rõ các tính năng và quy trình kinh doanh được tích hợp trong hệ thống ERP, giúp họ sử dụng hệ thống một cách hiệu quả.

Hỗ trợ kỹ thuật

ERP consultant phải cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho doanh nghiệp về việc sử dụng và bảo trì hệ thống ERP. 

Xem thêm: Triển khai phần mềm cần làm gì? - Vai trò các bên tham gia cùng cách thức triển khai để thành công

IV. Tiêu chí để lựa chọn ERP consultant chuyên nghiệp 

Kinh nghiệm

Một trong những tiêu chí quan trọng nhất để lựa chọn ERP consultant là kinh nghiệm của họ trong việc triển khai ERP. Doanh nghiệp cần tìm kiếm một ERP consultant có kinh nghiệm trong các dự án triển khai ERP tương tự như của doanh nghiệp và có thể cung cấp các tư vấn và giải pháp phù hợp với nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp.

Kiến thức và chuyên môn

ERP consultant cần có kiến thức và chuyên môn về các hệ thống ERP phổ biến như SAP, Oracle hay Microsoft Dynamics. Họ cần có kiến thức về các module và tính năng trong hệ thống ERP và cũng cần có khả năng tùy chỉnh hệ thống ERP để đáp ứng nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp.

Công nghệ và xu hướng mới nhất

ERP consultant cần có kiến thức về công nghệ và xu hướng mới nhất trong lĩnh vực quản lý tài nguyên doanh nghiệp. Họ cần đề xuất giải pháp ERP phù hợp với nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp và cũng cần đảm bảo rằng hệ thống ERP được triển khai theo cách tốt nhất.

Kỹ năng giao tiếp và tư vấn

ERP consultant cần có kỹ năng giao tiếp tốt để có thể tương tác với các bên liên quan trong doanh nghiệp như ban lãnh đạo, người dùng cuối và nhà cung cấp. Họ cần có khả năng tư vấn và đưa ra giải pháp phù hợp với nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp.

Hỗ trợ và dịch vụ

ERP consultant cần cung cấp dịch vụ hỗ trợ sau khi triển khai để đảm bảo rằng hệ thống ERP hoạt động tốt và đáp ứng được nhu cầu kinh doanh

V. ERPViet - Hội tụ những chuyên gia ERP hàng đầu

Nếu bạn đang tìm kiếm một đơn vị có đội ngũ ERP consultant chuyên nghiệp, thì nhà quản lý không nên bỏ qua ERPViet. Với nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực tư vấn ERP, ERPViet đã chứng minh được khả năng tư vấn và triển khai ERP của mình cho nhiều doanh nghiệp lớn và nhỏ.

Đội ngũ chuyên gia của ERPViet đã có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực triển khai giải pháp quản lý doanh nghiệp cho các ngành công nghiệp khác nhau như sản xuất, bán lẻ, dịch vụ, v.v.

Bên cạnh đó, ERPViet luôn giúp doanh nghiệp tích hợp ERP với các hệ thống khác, tối ưu hóa quy trình làm việc, tăng cường bảo mật, v.v. Đơn vị cũng đảm bảo rằng việc triển khai ERP sẽ diễn ra thuận lợi, không gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Bài viết trên đây đã phần nào giúp bạn hiểu về ERP Consultant là gì cũng như tầm quan trọng của họ trong quá trình triển khai dự án ERP cho doanh nghiệp. Nếu bạn đang có nhu cầu tìm kiếm một đơn vị có đội ngũ chuyên viên tư vấn ERP chuyên nghiệp. Hãy liên hệ ngay với ERPViet để được tư vấn chi tiết nhất nhé!

Liên hệ chuyên gia ERP: https://erpviet.vn/lien-he/