5 thách thức lớn của quản lý chuỗi cung ứng & logistics hiện nay

Để kinh doanh thành công trong nền kinh tế thị trường hội nhập quốc tế, việc xây dựng và quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả là vô cùng quan trọng. Thực tế, nó là một trong những yếu tố đặc biệt ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, ngành này đang đứng trước rất nhiều thách thức đặc biệt trong công tác quản lý. Hãy cùng ERPViet tìm hiểu những thách thức cũng như cách tối ưu hiệu quả cho quản lý chuỗi cung ứng và logistics nhé!

1. Quản lý chuỗi cung ứng là gì? 

Quản lý chuỗi cung ứng đề cập đến các hoạt động từ việc sản xuất sản phẩm từ nguyên liệu thô cho đến giao hàng cho khách hàng cuối cùng. Việc quản lý này bao gồm giám sát một mạng lưới phức tạp gồm các nhà cung cấp phụ (như nhà cung cấp nguyên liệu thô), nhà cung cấp, nhà sản xuất, đối tác hậu cần, nhà phân phối bán buôn, nhà bán lẻ và khách hàng cuối cùng. 

Logistics là quá trình quản lý và thực hiện việc vận chuyển và lưu trữ hàng hóa trong chuỗi cung ứng. Logistics bao gồm việc phối hợp cơ sở hạ tầng, nguồn lực nhân lực, thiết bị và các tài nguyên khác để đảm bảo hàng hóa được vận chuyển đúng thời điểm và được lưu trữ đúng cách tại các điểm khác nhau trong chuỗi cung ứng.

Các công việc của lĩnh vực Logistics bao gồm: lập kế hoạch dự trữ hàng hóa, quản lý việc vận chuyển và điều hành đội xe, quản lý và kiểm soát tình trạng hàng tồn kho, xử lý vật liệu nguyên liệu và hoàn tất các đơn đặt hàng. Đây là những quy trình cần thiết để đảm bảo rằng sản phẩm được chuyển đến đúng nơi và đúng thời điểm, giúp cho chuỗi cung ứng hoạt động hiệu quả.

Xem thêm: Giải pháp quản lý hệ thống kênh phân phối

Quản trị chuỗi cung ứng là gì? Phân biệt quản trị chuỗi cung ứng và logistics

5 điều bạn cần biết về tầm quan trọng của logistics và quản lý chuỗi cung ứng

2. Những thách thức lớn của quản lý chuỗi cung ứng & logistics hiện nay

Trong thời gian gần đây, việc quản lý chuỗi cung ứng và Logistics toàn cầu đã phải đối mặt với nhiều thách thức. Trước đó, căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc đã khiến cho luồng hàng hóa bị đình trệ. Dịch bệnh COVID-19 đã gây ra sự đứt gãy trong chuỗi cung ứng do đóng cửa biên giới. Ngay sau đó, căng thẳng giữa Nga và Ukraine tiếp tục tăng chi phí vận chuyển lên cao. Ngoài ra, chính sách Zero Covid của Trung Quốc đã làm tăng rủi ro và ảnh hưởng đến việc cải thiện chuỗi cung ứng, cũng như tác động đến lạm phát và hoạch định chính sách.

Trong bối cảnh đó, Việt Nam dần trở thành điểm đến quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng & logistics toàn cầu

Dưới đây là một số thách thức chính của việc quản lý chuỗi cung ứng:

Sự phức tạp và đa dạng của chuỗi cung ứng

Chuỗi cung ứng có thể bao gồm nhiều bên liên quan, từ các nhà cung cấp, nhà sản xuất, đại lý phân phối đến khách hàng cuối cùng. Quản lý việc tương tác giữa các bên trong chuỗi cung ứng là một thách thức lớn.

Sự thay đổi về nhu cầu của khách hàng

Nhu cầu của khách hàng có thể thay đổi liên tục và đòi hỏi các doanh nghiệp phải tối ưu quy trình quản lý chuỗi cung cấp. Nhằm cung cấp sản phẩm và dịch vụ một cách nhanh chóng và hiệu quả. 

Sự không ổn định của thị trường

Việc ứng phó với đại dịch COVID-19 đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến chuỗi cung ứng toàn cầu, dẫn đến tình trạng đứt gãy dòng sản phẩm và tăng giá vận chuyển trên nhiều tuyến đường, đặc biệt là ở châu Âu và châu Mỹ.

Các cuộc xung đột, như xung đột Nga - Ukraine, đã làm tăng giá dầu và nhiều loại nguyên liệu, gây ra chi phí xuất nhập khẩu tăng cao và tác động đáng kể đến hoạt động kinh doanh của nhiều doanh nghiệp.

Ngoài ra, chi phí logistics của Việt Nam cao hơn so với mức trung bình thế giới, dẫn đến tăng chi phí hàng hóa và giảm khả năng cạnh tranh với các quốc gia trong khu vực.

Hạn chế trong việc áp dụng công nghệ

Có nhiều hạn chế trong việc đổi mới công nghệ, chuyển đổi số và đa dạng hóa chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp, cần có các cơ chế, chính sách hỗ trợ hiệu quả để thúc đẩy quá trình đổi mới công nghệ, đa dạng hóa chuỗi cung ứng và ưu đãi cho sản phẩm từ các công nghệ mới. Tuy nhiên, các doanh nghiệp vẫn chưa thể tạo ra hành lang vận tải đa phương thức, trong khi nhu cầu vận chuyển chất lượng cao cho hàng hóa cũng đang tăng lên.

Xem thêm: Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng SCM là gì? Vai trò và tính năng

Sự giới hạn về tài nguyên, nhân lực

Việc tuyển dụng lao động đáp ứng các yêu cầu của doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ vẫn đang gặp khó khăn, đặc biệt là trong việc tìm kiếm lao động tay nghề cao.

3. Cách tối ưu hiệu quả cho quản lý chuỗi cung ứng và logistics 

Để giảm thiểu thiệt hại trong tương lai, các doanh nghiệp cần tăng cường khả năng ứng phó và sẵn sàng thích ứng với những biến đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh. Việc lập kế hoạch và xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, linh hoạt là rất quan trọng. Các doanh nghiệp cần tích cực hội nhập và tận dụng lợi thế từ các FTA để tham gia sâu rộng vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Thêm vào đó, để nâng cao tính hiệu quả của chuỗi cung ứng, các doanh nghiệp cần có nhận thức chính xác về vai trò quan trọng của hoạt động logistics và quản lý chuỗi cung ứng, đồng thời thúc đẩy tính liên kết và sự minh bạch thông tin giữa các bên tham gia trong chuỗi. Cần đẩy mạnh ứng dụng phần mềm quản lý chuỗi cung ứng và Logistics và tự động hóa trong hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm giảm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động. Điều cần thiết là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Trước tình hình các địa phương đang tập trung vào việc phục hồi kinh tế, các doanh nghiệp cần xây dựng ngay các kịch bản sản xuất linh hoạt và phù hợp với thực tế, bằng cách nhanh chóng đưa ra kế hoạch dựa trên tình hình hiện tại. Dù có nhiều khó khăn và thách thức đan xen, tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu là cơ hội phát triển cho nền kinh tế và doanh nghiệp Việt Nam.

Trên đây, ERPViet đã phần nào giới thiệu với bạn những kiến thức cơ bản về hoạt động Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng. Hy vọng bạn đã nắm được những thông tin hữu ích và sẽ áp dụng thành công cho công việc của mình. Liên hệ ngay với chúng tôi nếu bạn đang cần tư vấn về giải pháp phần mềm quản lý chuỗi cung ứng nhé!

Liên hệ chuyên gia phần mềm: https://erpviet.vn/lien-he/

 Đăng ký dùng thử: https://erpviet.vn/dang-ki-dung-thu/

Từ khóa liên quan: quan ly chuoi cung ung, quản lý chuối cung ứng