Đánh giá ERP: 4 Câu hỏi cần trả lời để tìm được hệ thống ERP phù hợp
Để tối ưu hóa thời gian tìm kiếm hệ thống ERP phù hợp với quy mô và đặc thù của doanh nghiệp thì nhà quản trị cần trả lời được 4 câu hỏi dưới đây để lựa chọn hiệu quả.
Phần lớn nhà quản trị chọn tin vào các phần mềm mà không quan tâm nó có hạn chế sự tăng trưởng của doanh nghiệp hay không? Hoặc cho rằng SAP sẽ phù hợp với các tổ chức vừa và nhỏ trong khi nó quá lớn so với nhu cầu cần thiết của doanh nghiệp. Nhất là vấn đề lựa chọn giải pháp phù hợp giữa Cloud ERP và On-Premise.
Vậy làm thế nào để đảm bả o nhà quản trị đang tìm kiếm giải pháp phù hợp?1. Mục tiêu của doanh nghiệp khi triển khai hệ thống ERP là gì?
Doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu lâu dài của mình. Từ đó, doanh nghiệp sẽ dễ dàng xác định các vấn đề đang gặp phải hay đang hạn chế hiệu quả và tăng trưởng kinh doanh.Xác định 5 - 10 vấn đề quan trọng phải làm và yêu cầu các nhà cung cấp ERP giải quyết các vấn đề quan trọng nhất. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng kiểm soát tiến độ, so sánh tính hiệu quả. Việc này cũng giúp nhà quản trị tránh sự lộn xộn, tăng độ tập trung theo dõi hệ thống có thể giúp hoàn thành các mục tiêu kinh doanh quan trọng nhất của doanh nghiệp.
2. Hệ thống ERP và yêu cầu kinh doanh có phù hợp với mong muốn của ban lãnh đạo?
Người phụ trách lựa chọn hệ thống ERP cần đảm bảo hệ thống giải quyết đúng vấn đề của doanh nghiệp và phù hợp với tầm nhìn của ban lãnh đạo.3. Lựa chọn giữa Cloud ERP và On-Premise?
Nhà quản trị cần tìm hiểu về các giải pháp: On-Premise, Cloud - ERP trước khi nhận tham vấn từ các đơn vị triển khai hệ thống ERP. Việc tìm hiểu trước giúp người phụ trách có đánh giá cũng như so sánh sự phù hợp của hai giải pháp với hiện trạng doanh nghiệp, khả năng và nguồn nhân lực IT. Điều này cũng sẽ giúp cho quá trình làm việc giữa doanh nghiệp và nhà cung cấp phần mềm ERP hiệu quả hơn.4. Xác định ngân sách cần thiết để sở hữu hệ thống ERP?
Triển khai ERP cần nguồn ngân sách vững chắc của doanh nghiệp vì quy mô của dự án.Nếu ngân sách quá nhỏ thì không thể giải quyết vấn đề kinh doanh cụ thể cũng như phát triển các quy trình hoạt động hiệu quả, hay hỗ trợ quá trình phát triển của doanh nghiệp.
Vậy nên doanh nghiệp cần bắt đầu triển khai phần mềm ERP với quá trình đánh giá có 4 câu hỏi trên.
Hãy liên hệ với các chúng tôi theo hotline 096 4578 234 ngay ngày hôm nay để nhận được sự hỗ trợ tốt nhất từ các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong việc triển khai ERP.
➡️ ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ MIỄN PHÍ
➡️ Hướng dẫn sử dụng phần mềm ERPViet
- 6 bước quan trọng trong quy trình quản lý tài sản trong doanh nghiệp
- Phần mềm quản lý thiết bị máy tính: Giải bài toán quản lý thiết bị công nghệ trong doanh nghiệp
- Bật mí Top 5 phần mềm quản lý máy móc thiết bị miễn phí hiện nay
- Tìm hiểu về phần mềm quản lý bảo trì CMMS và vai trò trong doanh nghiệp
- Tầm quan trọng của hệ thống quản lý tài sản đối với sự phát triển của doanh nghiệp