-
Nhờ sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ 4.0, các phần mềm ra đời là công cụ hỗ trợ đắc lực cho hoạt động của doanh nghiệp. Trong đó không thể nào không thể kể đến phần mềm quản lý nhân sự online. Nhưng liệu doanh nghiệp đã thực sự hiểu rõ về loại phần mềm này?
-
Phần mềm quản lý nguồn nhân lực được xem như một công cụ hỗ trợ đắc lực cho công việc quản trị nhân sự hiệu quả và chính xác. Nhu cầu sử dụng ứng dụng hỗ trợ tăng cao kéo theo nhiều phần mềm ra đời. Điều này khiến doanh nghiệp khó khăn trong việc lựa chọn được phần mềm phù hợp.
-
Một doanh nghiệp phát triển bền vững hay không đều phụ thuộc vào nguồn nhân sự. Vậy làm thế nào để có bộ máy nhân sự hiệu quả, nâng cao năng suất làm việc của nhân viên, giữ chân nhân tài, góp phần tạo dựng sự lớn mạnh cho doanh nghiệp. Bài viết dưới đây, ERPViet sẽ bật mí 7 kinh nghiệm quản lý nhân
-
Nhân sự được xem là một yếu tố quan trọng nhất trong bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào. Biết cách quản lý nhân sự hiệu quả giúp nhà doanh nghiệp xây dựng nơi làm việc tích cực và tăng năng suất lao động. Vì vậy, bài viết dưới đây của ERPViet sẽ bật mí cho bạn 7 Cách quản lý nhân sự thành công.
-
Trong thời kỳ phát triển như vũ bão của công nghệ 4.0 hiện nay. Doanh nghiệp không thể xem nhẹ mà bỏ qua phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP. Vậy phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP là gì? Vai trò của erp đối với doanh nghiệp như thế nào? Hãy cùng ERPViet tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây nhé!
-
Hệ thống ERP là gì? Đây một giải pháp công nghệ ra đời với sứ mệnh tối ưu hiệu quả quản lý và điều hành doanh nghiệp. Trong bài viết hôm nay hãy cùng ERPViet tìm hiểu chi tiết về hệ thống phần mềm quản lý ERP cũng như vai trò quan trọng của nó đối với chuyển đổi số của doanh nghiệp nhé!
-
ERP Consultant là gì hay tư vấn ERP là gì? Đây là câu hỏi được khá nhiều nhà quản trị quan tâm. Để tìm câu trả lời cho thắc mắc này, hãy cùng ERPViet tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây nhé!
-
Để có thể phát triển bền vững và toàn diện, một doanh nghiệp cần phải xây dựng bộ máy quản trị nội bộ hoàn thiện. Giờ đây, một quy trình quản lý doanh nghiệp đóng một vai trò quan trọng và không thể thiếu với nhà lãnh đạo.
Nhờ sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ 4.0, các phần mềm ra đời là công cụ hỗ trợ đắc lực cho hoạt động của doanh nghiệp. Trong đó không thể nào không thể kể đến phần mềm quản lý nhân sự online. Nhưng liệu doanh nghiệp đã thực sự hiểu rõ về loại phần mềm này?
Phần mềm quản lý nguồn nhân lực được xem như một công cụ hỗ trợ đắc lực cho công việc quản trị nhân sự hiệu quả và chính xác. Nhu cầu sử dụng ứng dụng hỗ trợ tăng cao kéo theo nhiều phần mềm ra đời. Điều này khiến doanh nghiệp khó khăn trong việc lựa chọn được phần mềm phù hợp.
Một doanh nghiệp phát triển bền vững hay không đều phụ thuộc vào nguồn nhân sự. Vậy làm thế nào để có bộ máy nhân sự hiệu quả, nâng cao năng suất làm việc của nhân viên, giữ chân nhân tài, góp phần tạo dựng sự lớn mạnh cho doanh nghiệp. Bài viết dưới đây, ERPViet sẽ bật mí 7 kinh nghiệm quản lý nhân
Nhân sự được xem là một yếu tố quan trọng nhất trong bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào. Biết cách quản lý nhân sự hiệu quả giúp nhà doanh nghiệp xây dựng nơi làm việc tích cực và tăng năng suất lao động. Vì vậy, bài viết dưới đây của ERPViet sẽ bật mí cho bạn 7 Cách quản lý nhân sự thành công.
Trong thời kỳ phát triển như vũ bão của công nghệ 4.0 hiện nay. Doanh nghiệp không thể xem nhẹ mà bỏ qua phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP. Vậy phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP là gì? Vai trò của erp đối với doanh nghiệp như thế nào? Hãy cùng ERPViet tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây nhé!
Hệ thống ERP là gì? Đây một giải pháp công nghệ ra đời với sứ mệnh tối ưu hiệu quả quản lý và điều hành doanh nghiệp. Trong bài viết hôm nay hãy cùng ERPViet tìm hiểu chi tiết về hệ thống phần mềm quản lý ERP cũng như vai trò quan trọng của nó đối với chuyển đổi số của doanh nghiệp nhé!
ERP Consultant là gì hay tư vấn ERP là gì? Đây là câu hỏi được khá nhiều nhà quản trị quan tâm. Để tìm câu trả lời cho thắc mắc này, hãy cùng ERPViet tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây nhé!
Để có thể phát triển bền vững và toàn diện, một doanh nghiệp cần phải xây dựng bộ máy quản trị nội bộ hoàn thiện. Giờ đây, một quy trình quản lý doanh nghiệp đóng một vai trò quan trọng và không thể thiếu với nhà lãnh đạo.
