Do cơ cấu tổ chức phức tạp, số lượng nhân viên lớn và phải tuân thủ nhiều quy định nên doanh nghiệp lớn luôn đối mặt với nhiều khó khăn trong quản trị. Một số thách thức trong quản trị doanh nghiệp lớn phải kể đến như:
Trước khi chọn một phần mềm ERP, doanh nghiệp cần phân tích và hiểu rõ các quy trình và yêu cầu kinh doanh của mình. Điều này bao gồm việc xác định các phòng ban, quy trình hoạt động, và các tính năng và chức năng cần thiết để đáp ứng các nhu cầu cụ thể. Một phân tích cẩn thận sẽ giúp chọn được phần mềm ERP phù hợp nhất với doanh nghiệp.
Xem thêm: Những vấn đề cần xác định rõ trước khi triển khai ERP
Doanh nghiệp lớn thường có xu hướng mở rộng và thay đổi theo thời gian. Do đó, phần mềm ERP cần có khả năng mở rộng để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng và linh hoạt để thay đổi khi cần thiết. Các tính năng như khả năng thêm mới các mô-đun, tương thích với các ứng dụng và công nghệ mới, và dễ dàng tùy chỉnh là những yếu tố quan trọng cần xem xét.
Phần mềm ERP nên tương thích với hạ tầng công nghệ hiện có của doanh nghiệp, bao gồm hệ điều hành, cơ sở dữ liệu và ứng dụng khác. Điều này đảm bảo tích hợp dễ dàng và giảm thiểu sự cố hệ thống. Ngoài ra, phần mềm ERP cần hỗ trợ các xu hướng công nghệ mới như điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo và Internet of Things (IoT) để đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật hiện đại.
Một hệ thống ERP đòi hỏi sự hỗ trợ và dịch vụ sau khi triển khai để đảm bảo hoạt động liên tục và hiệu quả. Doanh nghiệp nên xem xét khả năng cung cấp hỗ trợ kỹ thuật, bảo trì và nâng cấp từ nhà cung cấp phần mềm ERP. Đảm bảo rằng nhà cung cấp có đội ngũ hỗ trợ chuyên nghiệp và các chính sách hỗ trợ đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.
Xem thêm: Cách xếp hạng các nhà tư vấn triển khai phần mềm ERP
Dữ liệu là tài sản quý giá của mỗi doanh nghiệp và yêu cầu bảo vệ chặt chẽ. Doanh nghiệp nên đảm bảo rằng phần mềm ERP tuân thủ các tiêu chuẩn bảo mật và quyền riêng tư quan trọng như mã hóa dữ liệu, quản lý quyền truy cập, và tuân thủ các quy định pháp lý về bảo vệ dữ liệu.
Đánh giá các nhà cung cấp ERP là một bước quan trọng trong quá trình chọn lựa. Doanh nghiệp nên nghiên cứu và so sánh các nhà cung cấp phần mềm ERP khác nhau dựa trên tiêu chí như kinh nghiệm, uy tín, khả năng triển khai, khả năng tùy chỉnh, hỗ trợ sau khi triển khai, và tài chính.
Chuyên gia tư vấn triển khai ERP của chúng tôi hiểu những thách thức của cả hai hình thức triển khai toàn cầu hóa và nội địa hóa và biết cách tìm sự cân bằng phù hợp dựa trên các mục tiêu ưu tiên của tổ chức của bạn.
➡️Liên hệ 096 4578 234 để được tư vấn và hỗ trợ!
➡️Hướng dẫn sử dụng phần mềm Odoo ERP
